LE CONSTAT

  • Instabilité de la pérennité: Selon PwC, 45 % des dirigeants mondiaux pensent que leur entreprise pourrait ne plus être viable d’ici 10 ans, à moins de réinventer leur modèle de leadership et de gestion en réponse aux transformations technologiques et aux nouvelles attentes des clients.
  • Piège des poupées russes: Nombre d’entreprises ont des followers aux postes de Leaders.
    La conséquence est que ces followers seront dans l’incapacité de recruter des leaders et l’entreprise perdra petit à petit toute capacité de diriger efficacement, les followers ne recrutant que des followers.
    Les leaders étant absents, les followers ne pourront eux non plus être efficaces par manque de Leader.
  • Défaillance des entreprises: Selon Altassura, la 3ème raison principale des défaillances d’entreprises est le manque de Leaders et le déséquilibre de l’écosystème des talents, notamment sur le positionnement et le nombre des leaders et des followers (organigramme).
  • 90% des problèmes de performance de la « workforce » d’une entreprise sont dû à un déséquilibre de l’écosystème des talents (Leader vs Follower) ainsi qu’un manque de leaders de niveau 5.
  • L’accélération de la croissance d’une entreprise n’est jamais donnée par les marchés, la technologie ou les produits, ce qui domine le tout est la capacité à attirer et conserver les meilleurs Leaders.

VOTRE ENTREPRISE A BESOIN DE LEADERS DE NIVEAU 5

Un Leader de niveau 5 se reconnait notamment à ceci :


  • Il incarne un mélange d’humilité sur le plan personnel et de volonté sur le plan professionnel.
  • Il est modeste mais ambitieux pour l’entreprise, il a un besoin vital de produire des résultats.
  • Il est résolu à tout mettre en œuvre pour réussir
  • Il met en avant ses équipes dans les réussites et endosse la responsabilité en cas d’échec
  • Il fait ce qu’il dit et dit ce qu’il fait, il est exemplaire et inspire les autres
  • ​Il montre l’exemple, prend exemple sur des mentors et fréquente d’autres leaders
  • ​Il se focalise sur la vision et l’objectif et coupe avec le passé
  • ​Il responsabilise et encourage les collaborateurs
  • Il est congruent avec ses valeurs et respecte ce qu’il est
  • Il n’écoute jamais les gens négatifs mais accepte la contradiction
  • Il partage et donne aux autres
  • Il promet moins et donne plus
  • Il n’abandonne jamais
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L’accélération de la croissance d’une entreprise
n’est jamais donnée par les marchés, la technologie ou les produits,


Ce qui domine le tout est la capacité

à attirer et conserver les meilleurs Leaders.

LES 12 COMPORTEMENTS & COMPETENCES DU LEADER

  • Vision : Un leader définit et communique une vision claire et une stratégie pour arriver à l’objectif
  • Objectifs : Un leader Fixe des objectifs ambitieux sur la base de la stratégie et de la vision
  • Centré sur le client : Un leader est un partenaire fiable et de confiance pour ses clients
  • Recrutement : Un leader attire, développe et retient les meilleurs contributeurs
  • Inspire : Un leader inspire la passion pour atteindre d'excellentes performances
  • Responsabilise : Un leader responsabilise et motive les équipes
  • Exécution : Un leader s’assure que les stratégies sont implémentées
  • Résultats : Un leader assure une croissance rentable et durable
  • Action : Un leader encourage la proactivité et les initiatives
  • Exemplarité : Un leader montre l’exemple et gagne la confiance
  • Changement : Un leader initie et conduit le changement dans l’incertitude
  • Fédérateur : Un leader permet / promeut la construction d'un réseau afin d'optimiser les opportunités
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LEVEL 5

Et si vous passiez de la performance
à l'excellence ?

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LEVEL 5

Soulignement
Sérénité

Analyse de la situation actuelle

  • Un état des lieux du profil du Leader sur les 12 marqueurs principaux du Leadership selon la Stratégie des Talents®
  • Un questionnaire en ligne de 112 questions autour des 12 marqueurs du Leadership et de 51 sous-thèmes
Sérénité

Feedback Leadership

  • Une analyse des résultats du questionnaire
  • Une revue détaillée des réponses avec le répondant en présentiel
  • Des préconisations d’amélioration pour chaque thème
  • Une présentation des résultats au N+1avec une proposition de plan de progrès et un positionnement du leader parmi les autres leaders de l’entreprise
Sérénité

Coaching

  • Un accompagnement vers l’excellence du Leadership Niveau 5 avec un coach expérimenté en management et gouvernance
  • Des séances de coaching avec des mises en situation
  • En individuel
  • Des accompagnements « real life » avec débriefing
  • Un feedback mensuel au N+1
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FAITES DE VOTRE ENTREPRISE UN AIMANT A TALENTS

À PROPOS

La stratégie des talents®, un enjeu stratégique pour le développement de votre entreprise et rendre votre réussite inévitable

RESEAUX

MENTIONS