LA REPRISE D'ENTREPRISE EST AVANT TOUT UNE AVENTURE HUMAINE

  • Une aventure humaine pour le cédant qui "passe" à autre chose en faisant le deuil d'une aventure passée.
  • Une aventure humaine pour le repreneur qui démarre quelque chose de nouveau, plein d'espoir et d'énergie.
  • Une aventure humaine pour les salariés qui vont changer de management et qui s'inquiètent légitimement de tous les changements possibles et fantasmés.

3 PRIORITÉS RH POUR LE REPRENEUR

  • MOBILISER les talents dans l’entreprise pour s’assurer de la performance immédiate dès la reprise de l'entreprise.
  • FIDÉLISER les talents dans l’entreprise pour pérenniser les savoirs faire et éviter la fuite des talents.
  • ATTIRER de nouveaux talents pour développer la nouvelle acquisition et apporter du sang neuf pour conquérir d'autres marchés.

QUELQUES QUESTIONS ESSENTIELLES À VOUS POSER

  • Où en est ma marque employeur, comment est connue mon entreprise ?
  • Où sont mes leaders et mes followers, sont-ils à la bonne place ?
  • Quelle est la structure de décision (CODIR, COMEX) ?
  • Quelle est la situation du recrutement dans l’entreprise ?
  • Combien de salariés ont quitté l’entreprise cette dernière année et pourquoi ?
  • Quels sont les risques de départ et comment les traiter ?
  • Qui sont les hommes / femmes clés ?
  • Quel est le climat social et la vision des IRP ?
  • Quels sont les opportunités de développement des talents ?
  • Qu’est-ce qui se passe en cas d’une vague subite de départ ?
  • Quel va-t-être l’impact de l’IA sur mon activité et l’emploi de mes talents ?

REPRISE TALENTS

L’assurance d’une réponse précise et concrète
à la situation des talents dans votre reprise

REPRISE TALENTS

Soulignement
Sérénité

Analyse de l'existant et conseils

  • Un diagnostic précis et détaillé de la situation des talents de l’entreprise que vous envisagez d’acquérir

  • 90 questions autour de 5 interviews recouvrant tous les thèmes concernant les talents (Marque employeur, écosystème des leaders / followers, intégration, évaluation, formation, fidélisation des talents)

  • Un rapport complet et détaillé avec les opportunités et les risques pour vous aider à faire le point et à mieux décider

  • Mission en présentiel ou en distanciel selon vos besoins (France, Belgique, Suisse et Luxembourg)

Pour avoir de bonnes informations afin de prendre de bonnes décisions

FAITES DE VOTRE PROJET DE REPRISE UNE REUSSITE

À PROPOS

La stratégie des talents®, un enjeu stratégique pour le développement de votre entreprise et rendre votre réussite inévitable

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