C’est la saison des évaluations annuelles des collaborateurs :

C’est parfois un stress ou même une corvée, une source d’inquiétude et une grosse charge de travail.

Certes, il est important de respecter le formalisme de ce rendez-vous annuel mais savez-vous que le plus efficace et le plus motivant pour les talents est l’évaluation en continu et en temps réel tout au long de l’année.

Pourquoi ?

Cela envoie un signal positif de prise en compte réelle du talent et de la considération qui lui est portée.

Il n’y a rien de plus frustrant et de plus démotivant pour un collaborateur que de :

⛔ Ignorer si la manière dont il remplit sa mission est en ligne avec les attentes de l’entreprise

⛔ N’avoir aucun signe lui indiquant comment il est perçu, aussi bien dans son travail que dans son salir-être

⛔ Ne pas savoir s’il agit en cohérence avec les valeurs portées par l’organisation.

Et pourtant, c’est bien souvent comme ça que cela se passe :

Pas de son, pas d’image avant le sacro-saint entretien annuel d’évaluation qui devient alors une énorme source de stress.

Alors qu’il est facile et bienveillant de donner du feedback régulièrement et de manière constructive, y compris dans le recadrage.

👉N’est-ce pas aussi un lien fort avec la marque employeur qui se dit respectueuse de ses talents ?

Dans vos points réguliers avec vos collaborateurs concernant l’avancement des tâches, n’oubliez pas de donner ce feedback tant au niveau du savoir-faire que du savoir-être.

Les talents vous en seront reconnaissants et cela facilitera l’évaluation annuelle.

👉L’évaluation des talents est le cinquième volet de la Stratégie des talents®, et une clé essentielle à la rétention des meilleurs talents au service de votre entreprise.

Au cabinet Loire Conseils, nous vous aidons à bâtir une stratégie d’évaluation des talents en temps réel 😀

❓Alors, comment allez-vous préparer vos entretiens annuels ❓

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