Au secours, j'ai un CBO dans mon entreprise !

Dans certaines entreprises, il est une pratique, que dis-je un sport répandu, le blabla bullshit ânonné par un certain management de plus en plus décalé avec le besoin réel des talents.

Les CBO (Chief Bullshit Officer) fleurissent d’autant que les stratégies deviennent floues par manque de cap et d’authenticité.

👉 Or la transparence dans la communication et l’authenticité jouent évidemment un rôle clé dans l'attractivité et la rétention des talents.

Cette transparence, cette lisibilité et cette authenticité créent la confiance et l’engagement :

Bref, tout le monde saura que le management est humain et connecté à la réalité.

Bien entendu, la culture d'entreprise sera renforcée et positive.

🚀 On sait pour qui et pourquoi on bosse.

Il est clair que cela renforcera également la rétention des meilleurs talents.

En effet, pourquoi quitter une entreprise qui est clair sur ses messages tant que l’on y adhère ❓

La Marque employeur en sortira renforcée et attractive.

Qui ne veut pas travailler pour une entreprise dont les dirigeants et le management sont authentiques et qui ont les valeurs chevillées au corps ❓

La transparence et l'authenticité du management peuvent avoir un impact significatif sur l'attractivité des talents et la rétention de ces derniers en favorisant la confiance, en renforçant la culture d'entreprise, en améliorant la marque employeur, en encourageant la communication ouverte et en créant un environnement de travail positif.

💪 Au cabinet Loire Conseils, nous cultivons la clarté dans nos messages et nous sommes authentiques avec nos clients.

Nous disons ce que nous faisons et nous faisons ce que nous disons.

❓ Et vous, que pensez-vous de la lisibilité de votre management ❓

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