STRATEGIE DES TALENTS®


Processus de recrutement

Son Savoir-être (état psycho-émotionnel),
Ses Valeurs (ce qui le meut et le rend loyal),
Sa Position naturelle (leader ou follower),
Son Potentiel (capacité d’apprentissage et de renforcement),
Sa Détermination (pas sa motivation),
Ses Aspirations (ce qu’il imagine possible).
Présenter la fiche de poste DPR,
Expliquer les process d'évaluation,
Avoir un entretien personnel avec les instances dirigeantes (middle management).
À PROPOS
J’aide les dirigeants de TPE/PME à transformer leurs crises en leviers de croissance.
Je ne vends pas de “pelles” : je descends dans la mine avec eux.
Pas de tarif fixé : ils paient uniquement la valeur réelle qu’ils obtiennent.
Mon rôle : apporter clarté, décisions et actions concrètes pour retrouver performance et sérénité.
MENTIONS