STRATEGIE DES TALENTS®
La scorecard, une feuille de route pour votre recrutement
La scorecard
"Que l’on me donne 6 heures pour couper un arbre, j’en passerai 4 à préparer ma hache …"
C’est ce que disait Abraham Lincoln et en matière de recrutement, c’est également je que je vous conseille de faire.
Prenez le temps de définir vos besoins en partant d’une feuille blanche plutôt que de recopier pour la nième fois les mêmes critères d’annonces.
Un petit outil pour vous aider ?
La scorecard expliqué par Geoff Smart dans son excellent ouvrage « The A method for hiring ».
Voyez la scorecard come une feuille de route pour votre recrutement.
- Définissez le grand objectif que vous visez à 1 an dans votre entreprise, par exemple, exporter vos produits en Allemagne.
- Déclinez cet objectif en tâches à réaliser pour l’atteindre, comme avoir les chiffres du marché allemand dans votre secteur, la liste des concurrents présents, les partenaires potentiels, etc …
- Pour chaque tâche, définissez les compétences idéales à posséder pour réaliser ces tâches et les savoir-être nécessaires pour réussir cette mission.
- Faites ensuite un tableau avec 3 colonnes qui définit les compétences « obligatoires », « souhaitées », « idéales »
Ce petit exercice vous permettra de mieux définir le profil recherché et d’évaluer avec chaque candidat en quoi il correspond le mieux à vos besoins.
Au cabinet Loire Conseils, nous utilisons la scorecard lorsque nous aidons nos clients dans le 3ème volet de la stratégie des talents : le recrutement.
❓Et vous, êtes-vous prêt à utiliser la scorecard dans vos prochains recrutements ❓
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Si vous vous interrogez sur la stratégie des talents dans votre entreprise,
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À PROPOS
La stratégie des talents®, un enjeu stratégique pour le développement de votre entreprise et rendre votre réussite inévitable
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