STRATEGIE DES TALENTS®
Découvrez les 4 axes d’amélioration de la stratégie des talents grâce à l'intelligence artificielle
L'intelligence artificielle peut faire peur
On parle beaucoup de l’intelligence artificielle mais quelle est sa véritable valeur ajoutée dans la stratégie des talents© ?
L’intelligence artificielle peut faire peur, mais voici 4 axes dans lesquels elle vous permettra de gagner en efficacité et en rapidité.
- Recrutement et 1ère aide au choix : L’intelligence artificielle peut être utilisée pour trier les CV, effectuer des entretiens virtuels en vidéo et évaluer les profils au travers de certaines compétences techniques.L’intelligence artificielle pourra également classer les profils en fonction de leur pertinence pour le poste demandé,
- Dans le cadre des évaluations, l’intelligence artificielle peut être utilisée pour collecter et analyser des données sur les performances des talents, y compris des mesures de productivité et de satisfaction. Cela peut aider à identifier les domaines à améliorer et à déterminer les talents clés pour l'avenir,
- En ce qui concerne la formation et les parcours de développement, l’intelligence artificielle est parfaitement capable de fournir des recommandations personnalisées aux talents en fonction de leur niveau de compétence et de leurs appétences.
- Et enfin, concernant la mobilité interne et l’évolution de postes, l’intelligence artificielle peut être utilisée pour identifier les candidats internes qui ont le potentiel de remplir des postes clés à l'avenir. Cela peut aussi aider les entreprises à planifier la relève et à se préparer aux changements à venir.
L'efficacité dans les tâches à peu de valeur ajoutées
En conclusion, l'IA peut aider les professionnels de la stratégie des talents© à :
✅Gagner en rapidité dans les tâches avec peu de valeur ajoutée mais néanmoins nécessaires,
✅Améliorer l'efficacité de leur travail,
✅À prendre des décisions plus éclairées,
✅À mieux comprendre les tendances du mercato des talents.
Attention toutefois à ne pas tout « sous-traiter » à l’IA.
Il y a tous les sujets concernant le savoir-être, les capacités et compétences humaines, la dimension éthique, les valeurs et le feeling qui seront toujours votre valeur ajoutée, essentielle et déterminante.
Au cabinet Loire Conseils, nous utilisons déjà l’IA à bon escient pour nous focaliser sur notre véritable valeur ajoutée : le conseil des humains par des humains.
❓Et vous, êtes-vous prêt à intégrer l’IA dans vos process de stratégie des talents© ❓
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Si vous vous interrogez sur la stratégie des talents dans votre entreprise,
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