STRATEGIE DES TALENTS®

Intégration des talents

A faire dans le processus d'onboarding :

  • Proposer plusieurs parrains potentiels au nouvel embauché,

  • Accompagner sa prise de poste en l'intégrant aux équipes en place.

A vérifier durant le processus d'onboarding :

  • Une évaluation à 360° en fin de 1ère semaine avec une décision "stop ou encore",

  • Une seconde évaluation à 360° en fin de premier mois avec une décision "stop ou encore",

  • Un entretien personnel avec les instances dirigeantes à la fin du premier mois (middle management) pour vérifier l'alignement des valeurs et la compréhension de la mission client.

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À PROPOS

J’aide les dirigeants de TPE/PME à transformer leurs crises en leviers de croissance.
Je ne vends pas de “pelles” : je descends dans la mine avec eux.
Pas de tarif fixé : ils paient uniquement la valeur réelle qu’ils obtiennent.
Mon rôle : apporter clarté, décisions et actions concrètes pour retrouver performance et sérénité.

RESEAUX

MENTIONS