STRATEGIE DES TALENTS®
Voici les 11 questions à poser en entretien de recrutement
Quand avez-vous, pour la 1ère fois, entendu parler de notre entreprise ?
Qui sont nos concurrents ?
Que pensez-vous de notre marque employeur ?
Quelles sont parmi nos valeurs celles qui résonnent le plus pour vous ?
Que ferez-vous le 1er jour de votre arrivée parmi nous ?
Qu’est-ce qui aurait pu faire que vous ne répondiez pas à notre annonce ?
Sculptez-moi le job de vos rêves dans notre entreprise
Comment saurez-vous que vous avez réussi dans notre entreprise ?
Quelle est la qualité principale qu’il faut avoir pour réussir dans notre entreprise et pourquoi ?
Comment souhaitez-vous être évalué sur la performance de votre travail ?
Qu’est-ce qui vous motiverait à rester dans notre entreprise ?
Et vous, qui êtes recruteur ou dirigeant de votre entreprise, placez-vous quelques instants de l’autre côté de la table.
- Auriez-vous trouvé ces questions pertinentes ?
- Qu’auriez-vous répondu ?
Dans le 3ème volet de la stratégie des talents, le questionnement du candidat au niveau du savoir-être est essentiel pour détecter le niveau de compatibilité avec les valeurs de l’entreprise.
Votre entreprise n’est pas une passoire à ressources humaines.
Si vous vous interrogez sur la stratégie des talents dans votre entreprise,
n'hésitez pas à prendre un rendez-vous !
À PROPOS
J’aide les dirigeants de TPE/PME à transformer leurs crises en leviers de croissance.
Je ne vends pas de “pelles” : je descends dans la mine avec eux.
Pas de tarif fixé : ils paient uniquement la valeur réelle qu’ils obtiennent.
Mon rôle : apporter clarté, décisions et actions concrètes pour retrouver performance et sérénité.
MENTIONS